فرسودگی شغلی-بخش دوم-علل

فرسودگی شغلی-بخش دوم-علل

علل فرسودگی شغلی

  • نا آشنا بودن افراد با هدف یا اهداف سازمان یا قابل درک نبودن این اهداف برای آنان.
  • سیاست­های مدیریت سازمان.
  • شیوه های مدیریت.
  • غیر قابل انعطاف بودن بعضی از قوانین و مقررات.
  • ناسالم بودن شبکه های ارتباطی در سازمان.
  • عدم مداخله مدیریت سازمان در امور رفاهی، درمانی و تفریحی کارکنان.
  • عدم بهره گیری از استعداد بالقوه افراد در انجام دادن وظایف شغلی.
  • مبهم بودن نقش فرد در سازمان.
  • عدم رضایت شغلی.
  • فقدان امکانات برای رشد و ترقی.
  • حجم زیاد کار در زمان محدود.
  • واگذار کردن مسئولیت­های بیش از ظرفیت به افراد.
  • درگیر شدن در احساس تعارض نقش.
  • ناهماهنگی در پرداختها.
  • نا مناسب بودن نظام ارزیابی عملکرد شغلی.
  • فقدان امکانات آموزشی و ناآشنا بودن افراد با وظایف خود.
  • عدم به کارگیری روش­های علمی برای آزمایش و انتخاب و واگذاری تصدی مشاغل به افراد غیر واجد شرایط
  • در ادامه با روش های پیشگیری و درمان با شما خواهیم بود.
ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.